6月25日上午9點，以派斯克刀具質(zhì)量管理部牽頭，在會議室召開了2019年度內(nèi)審首次會議。會議由質(zhì)量管理部負責主持，會議就內(nèi)審分組和安排，問題審核，董事長要求這三個方面做了詳細的闡述。

根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，內(nèi)審小組從質(zhì)量管理目標入手，對人力資源部進行了一系列的審核工作。在審核過程中，當審核小組成員詢問公司在未來3-5年的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃時，人力資源部經(jīng)理直言不諱地回答道： ““目前，公司人力資源方面存在的主要問題是年齡結(jié)構(gòu)偏大，接下來將著力打造公司老、中、青的梯隊化建設(shè)，逐步實現(xiàn)可持續(xù)化，可交替化發(fā)展。同時加大技術(shù)改造團隊的投入，著力降低勞動強度，改善勞動環(huán)境。產(chǎn)品上我們要加大82刨刀以及300碎枝刀的優(yōu)化。這些工作都離不開人才。”他還語重心長的說：“我們不是富二代，也不是官二代，我們是一群不忘初心，牢記使命自強不息的人，所以才會聚到一起。未來企業(yè)不再是以盈利為目的，而是給員工創(chuàng)造一個實現(xiàn)自我價值的平臺，我們要向世界先進的企業(yè)學習，例如，稻盛和夫的十大黃金法則。同時，要不斷的學習新知，將國學精髓融入到平時的工作和生活中，不斷的提高自身綜合素質(zhì)。”通過這次內(nèi)審，讓我們?nèi)肆Y源部看到存在的問題，在后續(xù)的工作需要優(yōu)化和落實。我們也要始終牢記并踐行董事長所強調(diào)的“不忘初心，牢記使命”。將更好，更優(yōu)質(zhì)的木工刨刀、電刨刀片、碎枝刀片、電動剪刀片帶到世界的每一個角落。