設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。

機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)來保持，只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用，精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)觀察使用，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行。不影響生產(chǎn)，正常使用更是客戶的期望。設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。是完成任務(wù)保證質(zhì)量效率交貨的前提。設(shè)備管理也是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)前提。良好設(shè)備管理，消除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。設(shè)備管理也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件，為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在我們派斯克刀具，我們定期對維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)做下記錄。我們公司每周末都要進(jìn)行一次設(shè)備保養(yǎng)檢查，要進(jìn)行周末設(shè)備保養(yǎng)評比，用獎(jiǎng)金和積分來鼓勵(lì)大家保養(yǎng)好設(shè)備，前三名有獎(jiǎng)金也有積分，前四名和五名有五十分積分。我們公司是生產(chǎn)銷售手持式電動(dòng)刨刀、雙刃款窄條、木工機(jī)用壓刨等木工刀具的企業(yè)，我們知“工欲善其事，必先利其器"我們知設(shè)備管理的重要性。

我們公司追求無事故、高效率、雙贏的企業(yè)效益，滿足客戶們的需求，為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)。我們的明天一定會(huì)更好！