積分制管理是派斯克刀具在2018年6月引進的新的管理機制，它是以積分來衡量人的自我價值，解決了員工執(zhí)行力、無合理分配機制、人才流動大等難題，打破了大家吃大鍋飯的思想，以獎罰的形式給予員工信號，這些信號全部是正能量的導向，帶動了員工的積極性和表達對員工付出的肯定。

2018年7月9日由綜合管理中心牽頭組織了關(guān)于積分制上線操作培訓，由綜合管理中心總監(jiān)和信息化工程師給管理層和執(zhí)行層人員講解手機端及PC端操作流程，在會議上大家就開始跟著流程學習和操作，在會議進行過程中，就給予優(yōu)先完成獎罰事件申請的5位員工20分的積分獎勵，充分達到激勵人主觀能動性，榮譽感的目的，并讓其他員工抱著追趕的積極心態(tài)努力去爭取積分，調(diào)動了員工積極性。就在今天，派斯克公司企業(yè)分享群里就看見新增了許多工作及執(zhí)行力等各方面的獎勵申請，完全能看出派斯克員工積極響應(yīng)公司號召學習積分制管理的熱情，以及員工們對積分制的認可，這樣動員全公司的員工積極參與，形成相互監(jiān)督、學習、推薦的積極環(huán)境，這樣的派斯克刀具公司一定是一個擁有強大執(zhí)行力的團隊，制造出的各類電刨刀具，木工刀具也更加能滿足市場的需求！