派斯克刀具發展到今天，先后引進了數個信息化管理系統，其中主要有：

（1）ERP系統，最初主要用來進行供應鏈（采購、銷售、倉存、質量、存貨）、財務數據的歸口管理。后來又延伸到計劃、生產任務管理方面，體現了采購需求、各產線（手持式電動刨刀、木工機用刨刀、通用快換式刨刀）生產任務。

（2）OA系統，涉及派斯克刀具日常辦公的方方面面，如即時聊天、電子郵件、公告通知、投票、會議管理、考勤打卡、考勤登記等等。OA的核心在形成工作流，將各類工作流程化、標準化、無紙化。各工作流數據可以歸檔，方便查詢使用。

（3）IBD系統，是對生產過程的精細管理。有任務、有工單，有人員、有設備，可以具體到工序數據的管理。這是將來MES系統的基礎，而MES系統又是智能車間的基礎。

（4）積分制管理系統，在派斯克刀具，這應該算最年輕的系統了。這是一套管人的管理工具，不論是普通員工還是領導干部都要參與其中，總結自己，肯定他人，實現公司與員工雙贏。

在信息化時代，上述系統各有各的作用，最終匯聚成統一的力量，推動派斯克刀具公司向前發展。