派斯克刀具的信息化建設，是2018年公司管理系統三項重點工作之一，目前，我們軟件系統包括：ERP系統、IBD系統、OA系統，其中ERP系統各模塊正常運行多年，IBD系統自2017年上線以來大大提升了管理效率，OA系統“銷售BI”、“公告通知”已初見成效。

1、銷售BI：

自2017年12月下旬OA配置完成開始，重點進行了BI報表OA實現。截止目前，已完成6個基礎表，23個分析表（其中6個帶圖）的設計實現。2018年5月3日向公司高管展示了最終成果，最終確定使用，在使用過程中再不斷完善。

此次銷售BI，“整體分析”側重計劃達成和同比增長；“當月累計”側重三個“產品品類”（即：電動刨刀、機用刨刀、其他）、四個“產品線”（即：手持式木工電動刨刀、通用快換式刨刀、木工機用直刃刨刀、木工機用直刃異形刨刀）的深度分析。

2、公告通知

2018年3月下旬開始，針對公司“公告通知”發布流程，前后進行了兩次上會梳理，最終出臺《OA系統“公告通知”的“編制”、“審核”、“批準”權限規定（V1.0）》。

從5月7日開始，公司所有公告通知都在OA系統中經過編、審、批流程，然后在OA中發布。同時，在企業微信“公告通知群”里也同步發布。到2018年6月1日將解散企業微信“公告通知群”，屆時所有公告通知都必須并且只能在OA系統中發布。

通過OA系統“銷售BI”和“公告通知”的實施上線，我們深深感覺到，上系統不僅僅是上系統，最為關鍵的是進行“報表系統”和“流程管理”的梳理，需要我們在管理上不斷PDCA，不斷擁抱變化。我們只有堅持「精益求精、不斷創新」的精神，熱愛學習，完善自我，持續改進，才能永保競爭優勢，實現基業常青！