改革開放以來，中國制造業(yè)的發(fā)展取得了巨大成就，中國是制造業(yè)大國、經(jīng)濟(jì)大國，但還不是品牌強(qiáng)國。前有發(fā)達(dá)國家的技術(shù)管控，后有貿(mào)易保護(hù)主義的掣肘，升級中國制造品牌的影響力任到重遠(yuǎn)。很多有夢想有愿景的企業(yè)一直在不斷努力，在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，利用“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”助力企業(yè)突破。派斯克刀具作為國內(nèi)木工刀具行業(yè)標(biāo)桿，長期保持與大型跨國企業(yè)緊密合作，了解行業(yè)走勢和技術(shù)發(fā)展，也走在信息化建設(shè)上不斷投入。我們的智能工廠發(fā)展路線首選是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，營銷和市場要貼近“互聯(lián)網(wǎng)+”。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”首先是工業(yè)，由無數(shù)的機(jī)器、設(shè)備等組成，機(jī)器設(shè)備的數(shù)據(jù)采集就是個大問題。木工刀具和園林工具制造設(shè)備自動化程度和智能化程度不同，數(shù)據(jù)采集的接口又不統(tǒng)一，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的問題。我們在信息化建設(shè)中，初步用智慧工廠系統(tǒng)積累大數(shù)據(jù)，在后續(xù)設(shè)備全面聯(lián)網(wǎng)過程中將面臨一個又一個的難題。

“以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)。”馬云描述未來的新制造：大數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料、云計(jì)算作為生產(chǎn)資料、物聯(lián)網(wǎng)作為生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)制造業(yè)。這種變化帶來的改變就是，制造業(yè)不再是純粹的生產(chǎn)企業(yè)，而是消費(fèi)導(dǎo)向的企業(yè)。“

通過市場調(diào)研，電動工具行業(yè)的工廠絕大部分自動化程度還處于2.0的階段，信息化程度更低。派斯克刀具27年專注木工刀具，通過10余年信息化摸索和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累，擁有一定的數(shù)據(jù)用于分析。但民營企業(yè)的生存年限平均3-5年，大量企業(yè)沒有足夠信息和數(shù)據(jù)的積累，無法形成自己大數(shù)據(jù)概念。對于這部分企業(yè)，也就只能通過行業(yè)門戶網(wǎng)站和調(diào)研公司的報(bào)告了解一些訊息了。