我們派斯克刀具追求“精益求精，不斷創新”，為實現改善除了刀具加工設備和技術改造的投入外，在推進企業文化建設和提升企業管理水平方面也有大量投入。派斯克刀具進行了各種培訓和會議，下一步要導入的就是精益生產。

《速度》一書包含了三大持續改進法則——精益生產、六西格瑪和制約理論，講述如何結合這三種法則使企業取得系統性的利潤，最終提高底線收益。 精益生產是豐田生產方式發展而來，強調消除各種形式的浪費；六西格瑪源于全面質量管理，長處是能夠減少變量；制約理論認為系統約束是管理復雜系統最可靠的方法。一旦系統穩定性和可預見性確立，系統約束就成了現實系統性改進的重點。

精益生產和六西格瑪是制造型企業學習和追求的優秀管理理論和方法，制約理論適用于所有企業和環節。我們派斯克刀具要推行精益生產，先要讓大家知道和理解精益生產，同時要運用各種管理工具來配合精益生產的開展，以便制造出更符合客戶需求的各類木工刀具、電刨刀片、可換面式刀片！