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[公司資訊]派斯克刀具質(zhì)量管理系統(tǒng)2021年10月12日 15:19: 世界公認的質(zhì)量大師戴明、朱蘭和克勞士比，三人并稱世界質(zhì)量管理活動的帶頭人。三位大師根據(jù)各自的視角提出的質(zhì)量管理思想，都已成為質(zhì)量管理發(fā)展史上的寶貴財富。仔細研究三人的質(zhì)量管理思想，可以發(fā)現(xiàn)他們的思想百花齊放，又殊途同歸。三位大師的質(zhì)量管理思想的相同點主要表現(xiàn)在對質(zhì)量內(nèi)涵的理解；對以往質(zhì)量與成本正相關的觀點的顛覆；認為質(zhì)量不能完全依賴檢驗，主要的質(zhì)量問題是源自系統(tǒng)；質(zhì)量改進是一個持續(xù)過程；質(zhì)量改進應該打破部門墻。派斯克刀具引入質(zhì)量管理體系，學習質(zhì)量大師們的方法，不只是運用于木工刀具和園林刀具的生產(chǎn)過程，還將質(zhì)量思想貫徹在公司生產(chǎn)經(jīng)營的方法面面。除了每年組織木工刀具實現(xiàn)全過程的1次外審和2次內(nèi)審，派斯克刀具還建立了公司內(nèi)部的“質(zhì)量法”——《質(zhì)量獎懲條例》。通過全員參與木工刀具過程質(zhì)量控制，質(zhì)量部監(jiān)督檢查，以獎勵拉動刀具從業(yè)者主動參與質(zhì)量改善。通過不斷強化以用戶為中心的思想，通過戴明統(tǒng)計方法不斷PDCA。; 閱讀（31）標簽：木工刨刀行業(yè)標桿|選刀具就來派斯克